Quelle est la différence entre gestion et management ?

Vous êtes manager ou vous souhaitez le devenir ? Découvrez sans plus attendre tout ce que vous devez savoir grâce au Collège de Paris, votre centre de formation professionnelle. Nous proposons d’en apprendre plus sur la différence entre gestion et management et, comme vous le découvrirez dans les lignes suivantes, la nuance n’est pas une mince affaire… 

Qu’est-ce que la gestion de projet ? 

Avant de se lancer dans la différence entre gestion et management, qu’est-ce que la gestion de projet ?

La gestion de projet est une discipline qui vise à planifier, organiser, diriger et contrôler toutes les activités et les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs spécifiques d'un projet donné. Elle repose sur des méthodes et des techniques éprouvées pour assurer la réussite d'un projet dans les délais et les budgets impartis.

Dans la gestion de projet, il est crucial de définir clairement les objectifs du projet, d'identifier les livrables attendus, d'établir un planning détaillé, de répartir les tâches entre les membres de l'équipe, ainsi que de fixer les ressources nécessaires et de gérer les contraintes du projet. Nous pensons par exemple aux délais et aux budgets, qui sont souvent les premières sources de frustration et de blocage dans un projet.

Afin de faciliter la gestion de projet, il existe de nombreux outils et techniques disponibles. Le plus courant est le diagramme de Gantt, souvent utilisé pour représenter graphiquement les différentes étapes du projet et leur séquence. Il apporte également de la visibilité sur le chemin et le travail de chacun, permettant d'identifier les tâches les plus critiques et de déterminer la durée minimale nécessaire pour achever le projet.

En toute logique, la gestion des risques est un aspect important de la gestion de projet. Les gestionnaires de projet doivent anticiper et évaluer les risques potentiels liés au projet, puis mettre en place des mesures d'atténuation pour minimiser leur impact.

Exemple : une entreprise décide de développer une nouvelle application mobile. Le gestionnaire de projet sera chargé de définir les fonctionnalités de l'application, d'établir un planning pour le développement, de coordonner les développeurs et les testeurs, de s'assurer que les livrables sont conformes aux exigences et de respecter les délais et le budget alloués.

Qu’est-ce que le management ? 

Le management est un terme large qui englobe l'ensemble des activités et des compétences utilisées pour diriger une organisation, gérer les personnes et prendre des décisions stratégiques. Il s'agit d'une discipline essentielle dans le domaine des affaires, car elle permet de coordonner et d'optimiser les ressources disponibles pour atteindre les objectifs fixés.

Le management consiste à planifier, à organiser, à diriger et à contrôler les différentes activités d'une entreprise. Cela comprend la définition des objectifs de l'organisation, l'établissement de plans d'action, la répartition des tâches, la supervision des opérations, la prise de décisions, la gestion des ressources humaines et matérielles, ainsi que la mesure des performances et l'ajustement des stratégies.

Pour comprendre le management, il est utile de se pencher sur les contributions des penseurs et théoriciens du management. Ainsi, Peter Drucker est considéré comme l'un des pères fondateurs du management moderne. Il a mis en avant des principes clés tels que la décentralisation, la gestion par objectifs et la responsabilisation des employés. Henri Fayol, quant à lui, est considéré comme le second père fondateur des théories du management. Il a développé les principes fondamentaux notamment la division du travail, l'autorité et la coordination.

Le management joue un rôle essentiel dans le fonctionnement des entreprises, puisqu’il permet de créer une vision et une stratégie pour l'organisation, de mobiliser les ressources nécessaires, de motiver les employés, d'encourager l'innovation et de prendre des décisions éclairées. Les managers sont responsables de la mise en œuvre des plans établis, de la coordination des équipes, de la gestion des conflits, de l'évaluation des performances et de la recherche de solutions aux défis rencontrés.

En détail : qu’est-ce que le management de projet ? 

Pour comprendre la différence entre gestion et management, revenons sur le management de projet. 

Le management de projet combine les principes de gestion et de gestion de projet. Il se concentre sur la coordination des ressources et des activités spécifiques nécessaires à la réalisation d'un projet donné. Le rôle du gestionnaire de projet est de garantir que les objectifs du projet sont atteints en respectant les contraintes de temps, de coût et de qualité. Le management de projet implique également la gestion des risques, la communication efficace et la résolution de problèmes. 

Par exemple, dans le cadre d'un projet de développement de logiciels, un manager de projet s'assure que les développeurs, les testeurs et les concepteurs travaillent ensemble de manière cohérente pour livrer un produit final fonctionnel. Cette méthodologie fait écho à la méthodologie Scrum, qui a pour but de diviser en différent sprint les tâches de travail. Nous vous invitons à consulter nos articles de blog dédiés, si le sujet vous intéresse. 

La différence entre la gestion et le management, c’est donc : 

La gestion et le management sont deux concepts distincts qui se complètent mutuellement. Voici quelques différences entre gestion et management : 

• La gestion est axée sur les opérations quotidiennes, tandis que le management se concentre sur la prise de décisions stratégiques et la direction de l'entreprise.
• La gestion se préoccupe principalement des tâches et des processus, tandis que le management se concentre sur les personnes et les relations interpersonnelles.
• La gestion est souvent associée à des compétences techniques spécifiques, tandis que le management nécessite des compétences en leadership, en communication et en prise de décision.
• Les gestionnaires sont responsables de l'exécution des plans établis par les managers.
• Les managers sont responsables de la définition des objectifs, de la création d'une vision et de la prise de décisions stratégiques pour l'entreprise.

En conclusion

En conclusion, bien que les termes "gestion" et "management" soient souvent utilisés de manière interchangeable,la différence entre gestion et management est claire. 

La gestion se concentre sur les tâches et les opérations quotidiennes, tandis que le management englobe la prise de décisions stratégiques et la direction de l'entreprise. Comprendre les différences entre gestion et management est essentiel pour développer les compétences appropriées et réussir dans le monde professionnel.

Quelles sont les compétences attendues pour être un bon manager ? 

Pour être un bon manager, il est essentiel de posséder des compétences en leadership, en communication, en prise de décision et en gestion des ressources humaines. Un bon manager doit être capable de motiver et de guider son équipe, de communiquer efficacement avec les parties prenantes et de prendre des décisions éclairées pour l'entreprise. Évidemment, il doit également percevoir la différence entre gestion et management. 

Comment assurer une bonne gestion de projet ? 

Pour assurer une bonne gestion de projet, il est important de définir clairement les objectifs du projet, d'établir un plan détaillé, de communiquer efficacement avec les parties prenantes, de surveiller et de contrôler les progrès, de gérer les risques et de résoudre les problèmes de manière proactive. Une collaboration étroite avec l'équipe du projet et une utilisation efficace des outils et des techniques de gestion de projet sont également essentielles