Formation Codev +

Management & Leadership
Objectif général
Professionnalisation
Type de parcours
Collectif : sans personnalisation
Intra-entreprise

Objectifs

  • Renforcer son efficacité par un travail de réflexion sur sa propre pratique
  • Renforcer ses connaissances théoriques, ressource pour comprendre ou analyser une situation, un problème, un phénomène
  • Développer le sens de la collaboration et de l'efficacité collective dans une démarche de résolution de problèmes
  • Apprendre à être centré « solution » orienter les échanges vers l'action et l'émergence de solutions
  • Reconnaitre sa valeur professionnelle et savoir la partager (être confirmé dans sa pratique)

Résultats attendus

Attestation de formation

Contenus de formation

Les séances sont structurées autour d'un processus en six étapes invariables animées par le facilitateur. 
Le sujet d'une séance de codéveloppement est une Problématique, une Préoccupation, un Projet ou une Priorité dans l'actualité professionnelle d'un participant.
Chaque séance débute par le choix du sujet d'un des participants qui deviendra alors le client de la séance. Les autres participants seront les consultants qui permettront au client d'avancer sur son sujet.


Étape 1. Exposé d'une Problématique, d'un Projet, d'une Priorité ou d'une Préoccupation par le client. (les 4 P)
Étape 2. Clarification du sujet au cours d'un échange entre le client et les consultants

Etape 3. Contrat établi entre le client et les consultants

Étape 4. Consultation au cours de laquelle les consultants répondent au contrat établi. 

Étape 5.  Synthèse des apprentissages et plan d'action par le « client »

Étape 6.  Apprentissages et Régulation

À partir de la 2ᵉ séance le facilitateur demande au client de la séance précédente de faire un retour sur ses expérimentations.

Dans la formule CODEV +, la séance est complétée par un approfondissement des connaissances sur un sujet choisi, avec l'implication des participants dans l'explication et l'actualisation des savoirs.
 

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