Management du risque
Applications, exercices pratiques choisis par les participants, sur des thèmes variés. Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels.
Objectifs
Appréhender les synergies entre la stratégie de l'entreprise, la définition de ses objectifs principaux, la mise en œuvre d'une politique de contrôle interne et de gestion des risques
Résultats attendus
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
- Feuilles de présence
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation : - Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Contenus de formation
Les enjeux du management du risque
- Définition et contexte
- Principes méthodologiques généraux
- Les principales étapes de la gestion des risques
- Enjeux et moyens du renforcement du dispositif de contrôle interne en lien avec la maîtrise et la gestion globale des risques
- Évolution du contexte portée par l'histoire, les événements et la réglementation.
- L'actualité et les enjeux « risques » pour l'entreprise.
- Construction collective et individuelle des enjeux d'une démarche de management des risques.
Réaliser le diagnostic des risques sur les processus
- Analyser les processus étape par étape pour déceler les zones à risque.
- Déterminer les conséquences des risques.
- Construire un modèle de hiérarchisation des risques : juridiques ; organisationnels ; économiques…
Élaboration de plans et mise en œuvre d'une politique de gestion des risques
- Les facteurs clés du succès
- Principes généraux sur les référentiels
- Nécessaires interactions entre contrôle interne, gestion des risques et audit interne
Comment passer de la gestion des risques au management des risques ?
- Où intégrer une approche structurée et systématique des risques au sein de l'entreprise.
- Déployer une démarche de management des risques.
- Intégrer la dimension culturelle et la communication dans sa démarche de gestion des risques.