Le programme se compose d'un enseignement théorique et pratique. Confrontation à des situations concrètes, de favoriser la discussion autour des pratiques ainsi que la mise en oeuvre de leurs acquis théoriques
Objectifs
Repérer les changements culturels, organisationnels et managériaux nécessaires au déploiement du Lean. Comprendre les étapes de la transformation Lean.
Résultats attendus
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
- Feuilles de présence
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation : - Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Contenus de formation
Comment faire des progrès rapides par le Kaizen Blitz 1 jour
- Réaliser des améliorations sur la ligne dans un environnement stable
- Tester et mettre en oeuvre sur le terrain
La TPM 1 jour
- Formation à la fiabilisation des équipements : maintenance 1er niveau, maintenance préventive, amélioration de la maintenance préventive
- Mise en place de la mesure du TRG et TRS
- Réaliser le suivi et l'animation de la TPM
Auditer la mise en oeuvre du Lean dans une usine 1 jour
- Formation à l'utilisation de l'audit global dans une usine
- Comment mettre en place des actions de progrès
- Visite d'un milieu industriel qui développe la démarche Lean et tester l'audit global dans cet environnement
Lean et Ergonomie 1 jour
- Formation aux standards de l'ergonomie sur une ligne en flux
- Relever les postes à forte sollicitation, cotation de poste
- Réduire la pénibilité du poste
- Animer l'amélioration des postes
Conduite du changement 1 jour
- Décrypter les différents mécanismes et comportements humains face au changement
- Pratiquer des techniques de communication pour mieux expliquer et faire adhérer au changement, anticiper et surmonter les risques de blocage
Responsabilité sociétale de l'entreprise 1 jour
- Comment intégrer la Responsabilité Sociétale de l'Entreprise dans la stratégie et la conduite d'une entreprise ?
Lean et environnement 1 jour
- Comment prendre en compte les problématiques environnementales dans la conception des produits et les process industriels ?