LEAN - niveau 2
Le programme se compose d'un enseignement théorique et pratique. Confrontation à des situations concrètes, de favoriser la discussion autour des pratiques ainsi que la mise en oeuvre de leurs acquis théoriques
Objectifs
Repérer les changements culturels, organisationnels et managériaux nécessaires au déploiement du Lean. Comprendre les étapes de la transformation Lean.
Résultats attendus
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
- Feuilles de présence
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation : - Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Contenus de formation
Le Pitch Tracking 1 jour
- Formation au Pitch Tracking, Alimenter un Pareto sur la base de ces données, Comment réaliser un Pitch Tracking avec des produits à très forte variabilité
Suivre la Qualité 1 jour
- Formation aux indicateurs qualité : PPM et Bon du Premier Coup, Utiliser le Pareto pour analyser les problématiques de qualité, Comment définir les 3 priorités d'une ligne
Construire une zone de communication 1 jour
- Formation à la construction d'une zone de communication, Indicateurs, Pareto, Top 3, VSM actuelle et cible, Tableau d'amélioration continue, audit du travail standard
Animer la sécurité 1 jour
- Formation aux dangers et aux risques en milieu industriel, Savoir reconnaitre les situations à risques, Détecter les opportunités de progrès, Se fixer un objectif à travers une VSM cible, Interpréter des VSM complexes
Animer la zone de communication 1 jour
- Formation à l'organisation Lean 3 niveaux, aux réunions standards, Coaching à l'animation d'une réunion d'ouverture, transversale et 4ème Niveau
Le SMED 1 jour
- Formation au SMED, Mise en oeuvre pratique sur un équipement, Réaliser le suivi et l'animation
Lisser la production 1 jour
- Formation au lissage de production, Mise en place des boites de lissage sur une ligne de fabrication, Faire varier les demandes client et adapter le système de lissage
Améliorer la Qualité 1 jour
- Formation à l'animation de la qualité sur une ligne, Formation aux Poka-Yoké, au Go - No Go, Comment aller à la cause racine d'un problème
Mettre un système à 100% sous-contrôle 1 jour
- Former aux différents audits d'une ligne en flux continu : audit du travail standard, de l'environnement du poste et spécifiques, Créer un planning d'audit permettant de couvrir un processus, Le Gemba Walk : comment le construire et le mettre en oeuvre
Comment le management soutient le système Lean 1 jour
- Formation au travail standard du Leader et comment l'auditer, Le rôle et les responsabilités du Leader de Zone et du RCA, Etre un acteur du changement, Comment motiver, relever les attitudes positives ou les freins au changement