LEAN - niveau 1
Le programme se compose d'un enseignement théorique et pratique. Confrontation à des situations concrètes, de favoriser la discussion autour des pratiques ainsi que la mise en oeuvre de leurs acquis théoriques.
Objectifs
Repérer les changements culturels, organisationnels et managériaux nécessaires au déploiement du LEAN. Comprendre les étapes de la transformation LEAN.
Résultats attendus
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
- Feuilles de présence
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation : - Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Contenus de formation
Formation concepts de base 1 jour
- Présentation des origines du LEAN
- Fixer des objectifs en s'appuyant sur une stratégie et des valeurs
- Présentation des grands principes du LEAN
- Simulation de ces principes dans un milieu industriel
- Visualiser le concept dans un vrai process industriel (terrain)
Le 5S et le Management Visuel 1 jour
- Formation au 5S
- Formation au Management Visuel
- Mise en place des standards et audits liés au 5S
- Amorce de la gestion de l'amélioration continue
Les 7 gaspillages et les temps de base 1 jour
- Formation aux 7 gaspillages
- Relevé des données de base
- Apprendre à détecter les gaspillages dans un environnement industriel
VSM Actuelle et Cible 1 jour
- Formation à la VSM
- Tracer la VSM du process
- Détecter les opportunités de progrès
- Se fixer un objectif à travers une VSM cible
- Interpréter des VSM complexes
Les A3 1 jour
- Formation aux A3 (outils de suivi de projet et de développement des compétences des managers)
- Exercice pratique
Construire la ligne 1 jour
- Formation au calcul du Takt
- Formation à la prise des temps sur un produit
- Réaliser l'équilibrage de la ligne
- Calculer les gains par rapport aux données de base
- Réaliser le schéma de chaque poste en intégrant les aspects ergonomiques
Approvisionner la ligne 1 jour
- Formation à la création du supermarché
- Formation à l'approvisionnement en bord de ligne et à la création d'un circuit standard d'approvisionnement
- Formation au Kanban et au flux séquencé
Créer une ligne multi produits 1 jour
- Intégrer un nouveau produit sur une ligne existante
- Construire une ligne ayant une très grande diversité de produits
Ressources Humaines et Lean 1 jour
- Comment intégrer la démarche Lean dans le process RH
Le Travail Standard 1 jour
- Formation au travail standard
- Les standards d'une formation efficace
- Auditer le travail standard
- Exercice pratique pour apprendre à former efficacement