Stratégie d'optimisation économique et financière
Evaluation des marchés, études de faisabilité, analyse des rentabilités financières, impact fiscal et économique, cas concrets et analyse avantages-coûts.
Objectifs
Développer des outils d'optimisation économique et financière aidant les décideurs à faire les choix les plus opportuns.
Résultats attendus
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
- Feuilles de présence
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation : - Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Contenus de formation
Stratégie d'entreprise et stratégie financière
- Les objectifs stratégiques
- Le rôle de la stratégie financière
- Le cadre d'exercice
- Organiser la veille réglementaire et financière
Comprendre le passé pour optimiser l'avenir
- Les types d'évolution
- Les postes d'optimisation
- Les difficultés récurrentes
- Les limites du financier
La politique d'investissement
- Les types d'investissement : OPEX - CAPEX
- Les objectifs d'investissement
- Les chiffres clés
- L'étude prévisionnelle
Le degré d'intégration du métier
- La sous-traitance : avantages et inconvénients
- Internaliser à quel prix ?
- Structurer les centres de responsabilité
Plan d'action et suivi
- Etablir des plans d'action : objectifs et moyens
- Les outils de suivi
- Les méthodes de contrôle
Piloter le changement
- Coordonner l'action
- Impliquer tous les acteurs de l'entreprise : actionnaires,banque, CA, auditeurs, clients, fournisseurs...
- Contrôler la communication avec les différents acteurs
- Corriger sans démotiver
- Superviser les audits financiers