Objectif général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Type de parcours
Mixte : individualisé et modularisé
Inter-entreprise
Intra-entreprise
Présentation
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Points forts
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Objectifs
- Comprendre les enjeux de l'entretien annuel dans sa pratique managériale
- Préparer et structurer les étapes de l'entretien
- Fixer des objectifs annuels et acquérir une méthode pour évaluer avec objectivité.
- Utiliser l'entretien comme un véritable outil pour activer tous les leviers de motivation du collaborateur
- Se sentir plus à l'aise dans la conduite des différentes étapes de l'entretien
Résultats attendus
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Contenus de formation
Comprendre les enjeux de l'entretien annuel dans sa pratique managériale
- Quels sont les différents objectifs de cet entretien d'évaluation ?
- Quelles sont les contraintes et préoccupations ?
- Identifier les points clés de l'entretien professionnel
- Différencier entretien annuel et entretien professionnel
- Les attentes des différents acteurs : direction, managers et collaborateurs
- Se préparer personnellement : les outils, les informations à recueillir, les bons réflexes pratiques
La conduite de l'entretien annuel
- Préparer et structurer les étapes de l'entretien
- Les bonnes pratiques de l'accueil et de la prise de congé
- Adapter son comportement aux différentes situations
- Créer un climat de confiance propice à l'échange
- Développer les échanges, faire face aux éventuels désaccords
- Optimiser ses savoir-faire relationnels et sortir de son cadre de référence
- Savoir reconnaître et valoriser le travail réalisé, formuler une critique
Fixer des objectifs
- Identifier les sources d'objectifs et les formuler
- Définir des objectifs motivants visant à développer les compétences du collaborateur
- Bâtir un plan d'action adapté d'un commun accord
- Créer un outil d'analyse fiable et objectif
- Rédiger des objectifs annuels alignés avec la stratégie de l'organisation
- Acquérir la méthode pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation