Objectif général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Type de parcours
Mixte : individualisé et modularisé
Inter-entreprise
Intra-entreprise
Présentation
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Points forts
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Objectifs
- •Repérer les liens entre le projet et stratégie de l'entreprise
- •Acquérir le pilotage de projet
- •Identifier les besoins
- •Construire et suivre son tableau de bord
Résultats attendus
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Contenus de formation
Réussir sa conduite de projet
- Connaitre les concepts clés d'un projet
- Elaborer un plan d'action
- Intégrer les étapes clés
- Manager et communiquer dans le suivi de projet
- Concevoir un calendrier prévisionnel
- Estimer la durée, les besoins humains et le cout
La gestion
- Définir les procédures de prise de décision
- Planifier les ressources humaines et former
- Orchestrer la communication
- Diffuser l'avance et rendre compte
Construire un plan
- Identifier les différentes taches
- Utiliser les outils collaboratifs
- Rédiger un cahier des charges et contractualiser les objectifs
- Gérer son temps en situation de projet avec les orientations à prendre
- Acquérir un état d'esprit « chef de projet »