Recruter sans discriminer
Applications, exercices pratiques choisis par les participants. Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels. Simulation d'entretien de recrutement et alternance de séquences d'acquisition de connaissances, d'échange et de partage d'expériences.
Objectifs
Connaître le nouveau cadre juridique en matière de non-discrimination Assurer la mise en conformité légale des process de recrutement Identifier les risques de discrimination lors du recrutement et sécuriser ses pratiques Conduire un entretien de recrutement sans discriminer
Résultats attendus
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
Contenus de formation
La discrimination:
- Définir les mots : discrimination, diversité, inclusion, égalité de traitement, discrimination positive,...
- Connaître les motifs de discriminations et ceux fréquemment en cause lors de l'embauche Identifier les différentes formes de discrimination à l'embauche (directe, indirecte)
- Comprendre les stéréotypes Nouveau cadre législatif et évolutions jurisprudentielles Les différentes formes de discriminations Processus de sélection
- Comment bien rédiger une annonce en respectant le cadre légal
- Réaliser une pré-sélection des CV
L'entretien de recrutement:
- Identifier les méthodes d'entretien discriminantes Les erreurs à éviter lors des entretiens téléphoniques Lors de l'entretien physique : quelles sont les questions interdites ?
- Comment mener à bien son entretien.
- Les pièges à éviter
Connaitre son profil de recruteur :
- Identifier ses propres ressentis
- Savoir faire la différence entre sélection et discrimination
- Comment communiquer sa décision à un candidat : positive ou négativ