Formation Contrôleur de gestion

Après 4 mois de cours, cette formation en centre enchaîne avec 4 mois en entreprise afin de permettre une immersion professionnelle totale pour une réelle mise en oeuvre des nouvelles compétences.

A l'issue de la formation les candidats sont capables de mettre en place et d'analyser les indicateurs de gestion nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l'entreprise. Ils sont aptes à assurer le suivi et l'anticipation budgétaire.
Enfin, ils utilisent les outils informatiques de façon professionnelle.

Compétences visées :

• Participer à la mise en œuvre d'une stratégie pour l'entreprise
• Elaborer des processus de gestion et les améliorer
• Concevoir des indicateurs financiers et tableaux de bord puis analyser les reportings
• Optimiser les flux d'information financières
• Déterminer les processus de construction budgétaire
• Elaborer et gérer le budget de l'entreprise
• Superviser la clôture des comptes
• Consolider et analyser les résultats
• Préconiser des actions d'amélioration

Définir et mettre en place les indicateurs et les procédures de suivi de l'activité de l'entreprise
Analyser les performances de la structure, contrôler les résultats financiers et préconiser des actions correctives
Effectuer le suivi budgétaire et superviser les clôtures comptables, les opérations d'inventaire
Conduire ou mettre en place le contrôle interne de l'entreprise
Réaliser le reporting auprès des instances dirigeantes et proposer des solutions d'optimisation de rentabilité de l'entreprise
Apporter un appui technique (conseil en gestion, études de coûts, ...) sur la réalisation d'économies

1 – Pilotage de l'organisation financière de l'entreprise

Objectif général du bloc : Acquérir une démarche méthodologique pour piloter l'organisation financière

• Participer à la mise en œuvre d'une stratégie pour l'entreprise
• Élaborer/améliorer des processus de gestion
• Optimiser les flux d'informations financières et le système d'information
• Définir sur Excel le cadre des reportings d'activité et concevoir des indicateurs de suivi
• Power BI
• Power Query
• Concevoir des tableaux de bord et des indicateurs financiers

2 – Pilotage du processus budgétaire

Objectif général du bloc : Acquérir une méthode pour piloter le processus budgétaire et développer des techniques pour construire/suivre le budget

• Déterminer le processus de construction budgétaire
• Elaborer le budget de l'entreprise
• Organiser le budget avec les opérationnels et la direction

3 – Analyse des résultats financiers et de la performance de l'entreprise

Objectif général du bloc : Appréhender une démarche d'évaluation des résultats financiers dans une logique d'amélioration continue

• Organiser et contrôler la clôture des comptes
• Consolider et analyser les résultats financiers
• Préconiser des actions pour améliorer les résultats lors des business reviews

Information indisponible !

Bac +2 ou diplôme / certification professionnelle de niveau équivalent
Pour les candidats de niveau Bac +2 ou infra Bac +2, la formation est accessible après étude d'un dossier VAP élaboré par le candidat (Validation des Acquis Professionnels)
Expérience professionnelle souhaitée
S'agissant d'une formation professionnelle pour adultes, la motivation est un facteur déterminant

4 mois de cours en blended Learning, mixés présentiel (80%)/distanciel (20%) 4 mois d'application pratique en entreprise

Pour les personnes en situation de handicap : L'ensemble des modalités et aménagements de formation pour les personnes en situation de handicap sont disponibles sur notre site à l'adresse suivante : https://www.ifocop.fr/quelle-est-votre-situation/un-accompagnement-personnalise-du-handicap/

Le centre est accessible aux personnes à mobilité réduite. Retrouvez l'ensemble des informations sur notre site à l'adresse suivante : https://www.ifocop.fr/quelle-est-votre-situation/un-accompagnement-personnalise-du-handicap/