Développer le management agile : "perfectionnement en management"
Groupe de 4 à 8 participants
Objectifs
- Définir les modalités du management agile
- Donner du sens et motiver
- Valoriser la flexibilité
- Gagner en agilité dans sa communication
Résultats attendus
¬8 jours, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact à ± 3 mois. Possibilité de questionnement complémentaire par
mail pendant 30 jours
Contenus de formation
1 Définir les modalités du management agile
Identifier les principes de l'organisation agile Renforcer son management agile : compétences stratégiques, rôle et postures du manager agile, challenges à relever Définir un cadre et des règles, expliquer « comment réussir » : les clés de la performance d'équipe
Modalités pédagogiques : training : « Mes talents, mes axes de progrès » Cas pratique sur les phases de maturité d'une équipe
2 Gagner en agilité dans sa communication
Promouvoir sa vision par le « storytelling » Dynamiser ses présentations Modalités pédagogiques : « Elevator speech », guide d'action personnalisé Vidéo, mises en situation
3 Donner du sens et motiver
Partager sa vision : communication et leadership, transparence, accessibilité, visibilité… Déployer les leviers de motivation : compréhension des logiques individuelles, adaptation aux différents profils
Modalités pédagogiques : les marches de la communication, mises en situation
4 Valoriser la flexibilité
Accompagner les équipes dans le changement et identifier les leaders « agiles » Optimiser le travail : pratique délibérée, technique du « Pomodoro » Décider, expérimenter et réévaluer : définir le projet, innover et concrétiser, valoriser les progrès
Modalités pédagogiques : échange sur les pratiques, les 6 étapes de la prise de décision Mises en situation