Réussir ses entretiens individuels d'évaluation
Groupe de 4 à 10 participants
Objectifs
- Comprendre les enjeux et les risques de l'entretien individuel
- Évaluer les performances
- Formaliser le compte rendu et bâtir un plan d'action
- Exploiter les résultats en lien avec la stratégie de l'entreprise
Résultats attendus
¬8 jours, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact à ± 3 mois. Possibilité de questionnement complémentaire par
mail pendant 30 jours
Contenus de formation
1. Comprendre les enjeux et aspects légaux des entretiens d'évaluation
Savoir situer l'EAE parmi les entretiens de compétences. Différencier l'entretien d'évaluation et l'entretien professionnel. Identifier ce que l'entretien d'évaluation ne doit surtout pas être.
Modalités pédagogiques : Validation des connaissances avec le formateur sur la base des ressources pédagogiques, brainstorming
2. La préparation
Savoir planifier sa campagne. La préparation logistique et psychologique.
Modalités pédagogiques : Exercices pratiques en binôme sur les façons de préparer les entretiens, analyse d'une trame
3. Structurer et dérouler l'entretien
Maîtriser les points clefs et les finalités des 6 phases structurantes de l'entreprise. Apprécier la performance avec objectivité. Evaluer les compétences professionnelles. Aligner les objectifs individuels avec les objectifs/valeurs de l'entreprise : rédiger des objectifs SMART.
Modalités pédagogiques : Jeux de rôle sur l'ouverture de l'entretien d'évaluation, la distinction d'opinion…
4. Clôturer l'entretien
Transformer les objectifs SMART en plan d'action annuel. Modalités pédagogiques : Exercices pratiques en binôme sur la transformation d‘objectifs. 5. Acquérir le savoir-être facilitant la conduite de l'entretien annuel d'évaluation Faciliter la relation grâce à la synchronisation comportementale. Développer assertivité et bienveillance Apprendre à développer son écoute active grâces aux attitudes de Porter
Modalités pédagogiques : Visionnage et analyse de vidéos autour de la motivation.
6. S'entraîner activement à l'entretien d'évaluation
Pratiquer des jeux de rôle sur les étapes clés de l'entretien. Savoir adresser des félicitations à son collaborateur. Faire un retour critique et constructif. Gérer les situations conflictuelles grâce à la méthode DESC.
Modalités pédagogiques : Nombreux jeux de rôles filmés et débriefés.