Formation Réussir ses entretiens individuels d'évaluation

Management & Leadership
Objectif général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Type de parcours
Inter-entreprise

Présentation

Cette formation développe l’aptitude des participants à mener les entretiens individuels pour en faire un outil de performance individuel et collectif.
Points forts

Groupe de 4 à 10 participants

Objectifs

  • Comprendre les enjeux et les risques de l'entretien individuel
  • Évaluer les performances
  • Formaliser le compte rendu et bâtir un plan d'action
  • Exploiter les résultats en lien avec la stratégie de l'entreprise

Résultats attendus

Evaluation des compétences en début et en fin de formation. Mesure de satisfaction en fin de session. Mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ±
¬8 jours, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact à ± 3 mois. Possibilité de questionnement complémentaire par
mail pendant 30 jours

Contenus de formation

1. Comprendre les enjeux et aspects légaux des entretiens d'évaluation

Savoir situer l'EAE parmi les entretiens de compétences. Différencier l'entretien d'évaluation et l'entretien professionnel. Identifier ce que l'entretien d'évaluation ne doit surtout pas être.

Modalités pédagogiques : Validation des connaissances avec le formateur sur la base des ressources pédagogiques, brainstorming

2. La préparation

Savoir planifier sa campagne. La préparation logistique et psychologique.

Modalités pédagogiques : Exercices pratiques en binôme sur les façons de préparer les entretiens, analyse d'une trame

3. Structurer et dérouler l'entretien

Maîtriser les points clefs et les finalités des 6 phases structurantes de l'entreprise. Apprécier la performance avec objectivité. Evaluer les compétences professionnelles. Aligner les objectifs individuels avec les objectifs/valeurs de l'entreprise : rédiger des objectifs SMART.

Modalités pédagogiques : Jeux de rôle sur l'ouverture de l'entretien d'évaluation, la distinction d'opinion…

4. Clôturer l'entretien

Transformer les objectifs SMART en plan d'action annuel. Modalités pédagogiques : Exercices pratiques en binôme sur la transformation d‘objectifs. 5. Acquérir le savoir-être facilitant la conduite de l'entretien annuel d'évaluation Faciliter la relation grâce à la synchronisation comportementale. Développer assertivité et bienveillance Apprendre à développer son écoute active grâces aux attitudes de Porter

Modalités pédagogiques : Visionnage et analyse de vidéos autour de la motivation.

6. S'entraîner activement à l'entretien d'évaluation

Pratiquer des jeux de rôle sur les étapes clés de l'entretien. Savoir adresser des félicitations à son collaborateur. Faire un retour critique et constructif. Gérer les situations conflictuelles grâce à la méthode DESC.

Modalités pédagogiques : Nombreux jeux de rôles filmés et débriefés.

Personnalisez votre formation
Modalité d'enseignement
Entièrement à distance
Langue d'enseignement
1300 € TTC
Rythme de formation
En journée
Durée de formation (en heures) :
14

Information complémentaire sur la modalité d'admission

Information indisponible !

Conditions spécifiques et prérequis

Avoir conduit des entretiens liés aux ressources humaines ou au management.

Modalités pédagogiques

Information indisponible !

Accessibilité de formation aux personnes en situation de handicap

Information indisponible !

Session

413-002A
14/11/2024 - 15/11/2024
Ouvert
413-002B
05/12/2024 - 06/12/2024
Ouvert
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