Manager une équipe (niveau 1) : les fondamentaux du management

1 Identifier son rôle de manager

Définir les tâches du manager et les personnes à manager, Identifier son positionnement et les différentes postures du manager Adopter l'assertivité dans la relation managériale Adapter son style de management selon ses interlocuteurs

Modalités pédagogiques : brainstorming inversé, construction du plan d'actions construction du schéma de positionnement et analyse de la pertinence

2 Mettre en place une organisation de travail

Définir les niveaux d'autonomie des membres de l'équipe Répartir les tâches selon le profil des collaborateurs Construire les premières étapes avec l'équipe Déterminer les objectifs de chacun Fixer un cap et des priorités Animer les réunions d'équipe

Modalités pédagogiques : training sur fixation d'objectifs

3 Communiquer en tant que manager

Transmettre des consignes claires, Adapter son discours Obtenir l'adhésion

Modalités pédagogiques : jeux sur communication/perception, débriefing Présentation des 4 cerveaux Test sur l'assertivité

4 Gérer son temps

Définir les priorités et les objectifs Planifier Organiser les activités

Modalités pédagogiques : réalisation d'un plan d'actions et d'une matrice sur le principe d'Eisenhower

5 Piloter son équipe

Gérer les compétences conscientes/inconscientes de ses collaborateurs Mesurer la performance et donner du feedback Mettre en œuvre des actions correctives et fixer de nouveaux objectifs Motiver son équipe et favoriser l'engagement

Modalités pédagogiques : training sur fixation d'objectifs Diagnostic des niveaux d'autonomie