Formation titre RNCP « Manager Opérationnel d'Activités » - bloc 5 : Management des Hommes et des Organisations PARCOURS CODIR OPERIS
Ecema
Points forts
Séance individuelle Groupes restreints Test DISC Mises en situation Certification
Objectifs
Amener les membres du Comité de Direction à identifier collectivement et individuellement : -Les caractéristiques , les enjeux et les contraintes liés à leur fonction -Les tendances naturelles de chacun -Les postures à adopter pour renforcer l efficacité et le bien-être des équipes
Résultats attendus
Contenus de formation
Le monde est VICA : quelle incidence sur la gouvernance de l entreprise, quelles incidences sur l équipe ? -Dans un tel contexte, quelles sont les conditions à respecter pour développer un leadership efficace ? -Comment porter la stratégie tout en prenant en compte les craintes et les résistances ? -Quelles postures devons-nous développer pour favoriser la responsabilisation de nos équipes ? -Comment annoncer des décisions difficiles sans démobiliser les équipes ? -Comment cartographier les membres de l¿équipe ? -Quel style de leadership adopter en fonction de quelles situations ? -Quels sont nos modes de fonctionnement préférentiels et quel est leur influence ? -Comment les maitriser ? -Comment conjuguer exigence et bienveillance ? -Comment donner un feedback constructif ? -Comment contribuer au développement des collaborateurs et ainsi attirer, muscler et fidéliser les talents ?
Information complémentaire sur la modalité d'admission
Conditions spécifiques et prérequis
Modalités pédagogiques
Accessibilité de formation aux personnes en situation de handicap
Session
