Présentation
Accompagnement individualisé
Objectifs
En tant que membre du Comité Exécutif, le/la Manager Administratif et Financier participe au plus haut niveau, à la stratégie de l'entreprise. Son rôle consiste à organiser et prévoir la gestion des ressources et emplois en capitaux et à mettre en place les outils financiers nécessaires à l'équilibre, à la pérennité et à la performance de l'entreprise. Il/elle conseille et accompagne le dirigeant dans la mise en oeuvre des stratégies de développement.
Résultats attendus
Contenus de formation
A1 : PARTICIPER A LA DÉFINITION DES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES DE L'ENTREPRISE, ET A LEUR ÉVALUATION - PILOTER LA STRATÉGIE FINANCIÈRE - Élaborer le plan stratégique pluriannuel à long terme - Analyser la situation patrimoniale de l'entreprise, analyser la rentabilité des activités et poser un diagnostic sur la santé financière - Déterminer et évaluer les axes de développement stratégiques en termes de risques et opportunités, notamment par l'analyse et valorisation d'opérations de fusion-acquisition - Apprécier la rentabilité des investissements et choisir leurs modes de financement - Optimiser l'allocation de ressources en termes de placements long terme
A2 : PRODUIRE ET GARANTIR L'INFORMATION COMPTABLE ET FINANCIÈRE, PILOTER LE CONTRÔLE DE GESTION - PILOTER LES OUTILS INFORMATISÉS DE GESTION (DIGITALISATION) - Superviser et garantir la production des états financiers ; ainsi que la production des comptes consolidés dans le respect des règles concernant les groupes de société . Organiser la veille réglementaire et financière - Assurer le reporting mensuel de gestion, dans le respect des procédures et règles en vigueur - Optimiser la fiscalité - Assurer et contrôler la communication financière à destination des parties prenantes - Superviser la réalisation d'audits financiers - Piloter la performance : maîtriser le coût des ressources utilisées et optimiser la création de valeur. Piloter la marge - Élaborer les budgets prévisionnels et superviser le contrôle budgétaire - Superviser le contrôle de gestion sociale en liaison avec le service RH : évaluer et piloter la performance sociale - Piloter le contrôle de gestion de projet : valider les appels d'offre, piloter la marge à terminaison
A3 : PILOTER LA GESTION DE TRÉSORERIE A COURT TERME - Superviser la gestion de la trésorerie à court terme : élaboration des plans de trésorerie, mise en place du financement des besoins, placement des excédents - Gérer le poste client et prévenir le risque d'impayé: suivi des paiements clients par rapport aux en-cours, suivi des arriérés clients, relance, escompte, mobilisation des créances, affacturage, titrisation - ...
2675 € HT