ACCOMPAGNEMENT VAE MANAGER ACHATS ET APPROVISIONNEMENT
Accompagnement individualisé
Objectifs
Le/la manager achats et approvisionnement est un(e) acteur(trice) à valeur ajoutée dans les grandes entreprises, les centrales d¿achats, les PME et les Pure Players. Il/elle n¿est plus perçu(e) comme une fonction support et exécutive. En lien avec la stratégie et la politique de l¿entreprise, le/la manager achats et approvisionnement pilote l¿ensemble de la fonction achat et approvisionnement, le cas échéant manage une équipe d¿acheteurs. Le métier inclut également, la coordination des flux d'acheminement et des stocks de produits en amont de la chaîne de production ou des points de distribution de l'entreprise. Il implique ainsi une bonne connaissance des prestataires intermédiaires, entre autres les sous-traitants, les transporteurs et les transitaires.
Résultats attendus
Contenus de formation
ACTIVITE A1 : CONSTRUCTION ET MISE EN ¿UVRE DE LA POLITIQUE ACHAT ET APPROVISIONNEMENT C1 - Traduction de la stratégie générale de l'entreprise et des objectifs définis pour le management global de la fonction C2 - Structuration d¿une veille économique et technologique des évolutions du/des marchés C3 - Structuration d¿une veille juridique liée aux opérations d'Achat C4 - Analyse des besoins des directions métier de l'entreprise et les traduire en objectifs quantitatifs et qualitatifs pour la gestion de chaque groupe achat ACTIVITE A2 : ELABORATION DES PROCESSUS DE SOURCING ET MISE EN ¿UVRE D¿UNE AMELIORATION CONTINUE DES PROCESSUS C1 - Mise en place du sourcing fournisseurs et prestataires intermédiaires approvisionnement C2 - Préparation et pilotage en amont du processus achat C3 - Préparation et pilotage des opérations d'approvisionnement C4 - Organisation logistique des opérations liées : Aux approvisionnements (logistique amont/import), à la gestion des stocks, au contrôle des réceptions achats, à l¿organisation des expéditions et de la distribution (logistique aval/export) C5 - Gestion des risques fournisseur et prestataires intermédiaires ACTIVITE A3 : CONDUITE DES NEGOCIATIONS AVEC LES FOURNISSEURS ET LES PRESTATAIRES APPROVISIONNEMENTS C1 - Préparation et déroulement de la négociation avec les fournisseurs C2 - Préparation et déroulement de la négociation avec les prestataires intermédiaires ACTIVITE A4 : SUIVI DES OPERATIONS ACHATS ET APPROVISIONNEMENTS ET MESURE DE LEUR PERFORMANCE C1 ¿ Coordination de la relation avec les fournisseurs C2 - Contrôle et mesure de la performance achat C3 - Contrôle et mesure de la performance des approvisionnements C4 - Communication interne et reporting sur les performances C5 - Orchestration de la collaboration entre les différents acteurs de la Supply Chain ACTIVITE A5 : MANAGEMENT D¿EQUIPES C1 - Définition d¿une organisation adaptée C2 - Encadrement et animation des équipes C3 - Evaluation et formation aux nouvelles compétences des équipes
2777.78 € HT