Réussir le recrutement d'un collaborateur handicapé

Secteur public

Intra-entreprise

Objectifs

Savoir mener des entretiens de recrutement de candidats en situation de handicap.

Résultats attendus

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires

Contenus de formation

Comprendre les enjeux du recrutement d'un collaborateur handicapé

- Identifier le processus recrutement de A à Z

- Identifier les conditions de réussite

- Comment recruter une personne en situation de handicap ?

- Rappel légal sur la discrimination

- Le sourcing

Définir le poste et le profil dans une approche prévisionnelle

- Sur quels postes peut-on recruter ?

- Travailler sur la définition de poste et la définition de profil

- Hiérarchiser les compétences clés à rechercher au cours de l'entretien

- Se doter d'un questionnaire pour faciliter l'identification des compétences clés

- Le poste et son évolution

Conduire l'entretien

- Comment mener l'entretien de recrutement ?

- Le déroulement, les questions, le non-verbal

- Mettre à l'aise le candidat, présenter le poste et la structure

- Connaître les différentes attitudes d'écoute, techniques pour faire parler

- Les erreurs à éviter

- Définir le système de valeurs du candidat, rechercher les motivations

- Utiliser la fiche de poste

- Comment intéresser un candidat

- Analyser les comportements des candidats et réagir de manière appropriée

- Bien gérer son timing et mettre fin à un entretien

Accompagnement d'un salarié en situation de handicap

- Le recrutement passe-t-il par l'aménagement du poste de travail ?

- Préparer l'arrivée d'un salarié handicapé

- Intégrer le salarié handicapé au sein d'une équipe

- Qui peut assurer le suivi et l'accompagnement ?