Applications, exercices pratiques choisis par les participants, sur des thèmes variés.
Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels.
Objectifs
Découvrir les innovations RH, leurs principes, leurs forces et faiblesses. Etre au coeur de la transformation et accompagner les collaborateurs. Développer une posture créative et pleine de ressources
Résultats attendus
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
- Feuilles de présence
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation : - Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Contenus de formation
Le rôle décisif des RH dans la transformation de l'entreprise
- Répondre aux défis RH de demain
- Attirer de jeunes candidats aux dernières compétences sur le marché
- Créer le bon cadre de travail pour garder vos Talents en interne
- Le développement personnel et la formation de vos collaborateurs
- Le nécessaire alignement entre stratégie RH et stratégie d'entreprise
L'innovation RH : les bonnes pratiques pour chaque sujet
- Pas d'innovation sans acteurs, ni processus
- Comment la technologie reste au service de l'humain
- Développement de partenariats avec des start-ups RH innovantes
- Déploiement de plateforme digital - Learning : interne ou externe ?
- L'innovation en formation passe par le Blended Learning : avantages / inconvénients
Les enjeux de l'innovation RH
- Pourquoi y avoir recours ?
- Identifier les évolutions sociétales
- Repérer les enjeux pour demain et leurs impacts sur la gestion des RH.
- Repérer les approches clés de la fonction RH
Les nouveautés RH
- Le BigData au service des soft skills
- L'impact de l'Intelligence Artificielle pour les RH
- Le recrutement : affinitaire, prédictif, l'inboud recruiting, les entretiens par vidéo ou par simulation avec la réalité virtuelle
- Le bienêtre au travail sous l'angle de l'expérience collaborateur
- Développement de la marque employeur
- Le talent management : anticiper les futurs besoins en compétences, mobilité interne
- La gamification
L'émergence de nouveaux modes de travail
- Les clés pour bien gérer le télétravail
- Le freelancing
- Nouvelles méthodes de travail nomades
- Comment capitaliser sur l'existant et anticiper l'avenir