Réussir l'intégration d'un collaborateur handicapé
Une démarche structurée et une ouverture vers de nouvelles cultures et méthodes de recrutement. Dernière journée consacrée à une mise en situation « training 100% » pour mise en application et validation des compétences acquises.
Objectifs
Réussir l'intégration d'un collaborateur handicapé, mettre en place un processus d'intégration et prendre conscience des enjeux.
Résultats attendus
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
- Feuilles de présence
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation : - Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Contenus de formation
Mieux se connaître et connaître son mode relationnel
Percevoir les différences et maîtriser sa communication
Centrer son attention et améliorer sa capacité d'accueil
Connaitre les préjugés sur le handicap, savoir se positionner
Connaître les enjeux d'une intégration réussie
Préparer l'arrivée d'un salarié handicapé
Déterminer les enjeux pour le service et le nouveau collaborateur
Mettre en place une bonne communication avec les différents services liés
Identifier les leviers d'une intégration réussie
Avoir conscience des éléments qui peuvent amener à une rupture prématurée et les réduire
Mieux maîtriser les attentes des nouveaux collaborateurs
Prendre en compte les facteurs d'attraction des nouveaux collaborateurs
Faire de l'intégration un processus d'attractivité Identifier les risques de démotivation
Faire face au handicap
Démarrer efficacement l'intégration d'un collaboration handicapé
Poser le cadre
La présentation du poste de travail, la prise de poste
Comprendre les moteurs de la motivation
Cerner les besoins du nouveau collaborateur : attentes, degré d'autonomie, capacité à s'investir Intégrer le salarié handicapé au sein d'une équipe
La délégation et le contrôle
Questions et reformuler les attentes
Savoir observer etécouter de manière appropriée
Identifier les différentes formes que peut prendre l'intégration d'un collaborateur handicapé
Bien préparer la journée d'accueil
Organiser un processus d'intégration de A à Z
Mise en place des parcours initiatiques, programme individualisé d'intégration
Les divers événements possibles pour mieux intégré
Evaluer le dispositif d'intégration
Mettre en place les outils de pilotage pour mesurer l'efficacité l'intégration