Développer une politique de rémunération harmonieuse
Applications, exercices pratiques choisis par les participants, sur des thèmes variés. Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels.
Objectifs
Mettre en place un process de rémunération harmonieux
Résultats attendus
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
- Feuilles de présence
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation : - Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Contenus de formation
Les différentes pratiques salariales
- Les enjeux de la politique de rémunération
- Analyser les pratiques en place dans l'entreprise et le système de rémunération
- Les outils de la politique de rémunération : fixe, variable, compléments de salaires
Effectuer un audit stratégique de la politique salariale
- Les principes et les outils à maîtriser
- Auditer les facteurs et la structure de rémunération, la mise en place et le suivi d'une politique de rémunération, les avantages sociaux...
Lier structure salariale et classification
- Comprendre les mécanismes de la classification des emplois et faire le lien avec la GPEC
- Construire une grille salariale et des fourchettes de rémunération
Périphériques de la rémunération
- Comprendre les dispositifs et faire les bons choix rémunération collective : les leviers de l'intéressement et de la participation épargne salariale : actionnariat des salariés, PEE, PERCO régimes de retraite supplémentaires
Construire son système de rémunération
- La définition des objectifs de son futur système de rémunération
- Le choix des outils de rémunération adaptés
- La négociation de ses choix auprès des différents interlocuteurs
- La communication du système de rémunération aux personnes concernées