Formations présentielles

Dans le monde volatile dans lequel les entreprises évoluent, la formation l’adaptation et le développement des décideurs, des encadrants et des collaborateurs est devenu un défi permanent.

Management et leadership, gestion des ressources humaines, transformation digitale… notre métier comprend 8 phases :

  • 1 – identifier non seulement vos attentes en matière de formation mais aussi votre ADN, vos enjeux, vos contraintes afin de vous assurer une réponse personnalisée.
  • 2 – coconstruire avec vous des programmes sur mesure et qui pourtant, idéalement, permettront à vos collaborateurs de préparer tout ou partie d’un de nos titres reconnus par l’Etat aux niveaux 5, 6 ou 7.
  • 3 – choisir les intervenants parmi nos consultants-formateurs ou les personnes avec qui vous avez envie de travailler en interne ou en externe.
  • 4 – vous conseiller dans le financement du projet : dès lors que nos formations sont certifiantes, elles sont éligibles à divers financements.
  • 5 – vous conseiller dans votre communication vis-à-vis des collaborateurs, du Comité de Direction, des OPCO ou des partenaires sociaux.
  • 6 – planifier le programme
  • 7 – le réaliser avec, en contrôle, un comité de pilotage mixte
  • 8 – certifier vos collaborateurs et célébrer leur succès !

La plupart des programmes que nous coconstruisons requièrent 40 à 100 heures et s’étalent sur 12 à 24 mois.

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