Formation Donner du boost à votre journée
ADEOS FORMATIONS
Objectifs
Découvrir les techniques pour donner des informations précises en peu de temps, suivre les indicateurs de performances, rappeler les objectifs, tirer parti d'une expérience passée, stimuler et motiver votre équipe pour une prise de parole efficace.
Résultats attendus
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
Contenus de formation
- Définition et objectifs de ce temps managérial puissant
- Préparer son intervention
- Créer et maitriser vos fiches, notes et supports de présentation
- Avoir une intervention structurée
- Se préparer pour argumenter et répondre aux objections
- Utilisez vos notes préparatoires : indicateurs de suivis, objectifs à atteindre
Un temps court- Faire passer son message en 10' chrono
- Pas de place à l'improvisation
- Conditionner son équipe (posture, organisation)
Un discours clair et concis- Trouver les bons mots pour convaincre et motiver vos équipes
- Adapter son discours pour partir du bon pied
- Etre positif et aller au plus simple en mode standup
- Savoir poser les limiter des éléments à aborder
- Garder en tête l'objectif du collectif
Affirmer efficacement son leadership- Développer ses qualités d'empathie pour gagner en présence et en confiance
- Gérer l'imprévu dans la prise de parole et maîtriser les réactions du public
- Surmonter ses appréhensions et gérer les situations de blocages
- Accroître sa force de conviction
Le temps du feedback- Savoir valider l'engagement de chacun sur les actions à entreprendre
- Le temps des questions/réponses
- Questionner intelligemment et pratiquer l'écoute active