Points forts
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Objectifs
- Identifier les enjeux d'une stratégie de communication efficace
- Conseiller une stratégie de communication globale à forte valeur ajoutée
- Construire une stratégie de communication pas à pas
- Faire adhérer en interne votre stratégie de communication et l'évaluer de manière performante
Résultats attendus
Distanciel : contenu et durée identique + pédagogie adaptée
+ assistance technique 5j/7
Contenus de formation
Décrypter la communication d'aujourd'hui
- Cerner les tendances de communication actuelles, les enjeux digitaux, l'impact de l'IA et de Chat GPT et comment ils bouleversent l'approche stratégique
- Comment se servir de ces changements pour mieux communiquer
- Comprendre le rôle du responsable de la communication et sa mission au sein de l'entreprise face à ces changements
Training : échange autour des tendances qui ont marqué les participants et analyse de leur dispositif de veille
Identifier la problématique de votre commanditaire interne/externe pour mieux répondre à sa demande
- Appréhender la stratégie globale de l'entreprise, son ADN/culture d'entreprise, son environnement, ses marchés, ses clients, ses concurrents et ses enjeux prioritaires
- Identifier la valeur ajoutée de la communication d'entreprise pour répondre aux enjeux stratégiques de l'entreprise et du commanditaire
Repérer les prérequis à la réussite d'une stratégie de communication
- Storytelling et valeurs de marques, pourquoi l'histoire d'une marque est indispensable à l'ère du digital
- Territoire de marque, la clé d'une communication reconnaissable
Cas pratiques : des exemples de stratégies de communication seront présentés, avec interpellation des participants sur l'élaboration et la mise en œuvre de ces cas.
Les outils pour réaliser un diagnostic de communication
- Analyser son positionnement de marque (cible, audit portefeuille produit/service et benchmark concurrentiel)
- Image et notoriété, comment ma marque est-elle perçue ?
- Évaluer la pertinence des décisions marketing et communications antérieures
- Analyser les résultats des campagnes de communication par rapport aux KPIs attendus
- Diagnostiquer les forces et les faiblesses de sa communication : analyse Swot
- Analyser le contexte concurrentiel, socio-économique et culturel : outil PESTEL, le carré sémiotique des valeurs
Training : diagnostic de la situation de chaque participant grâce aux outils présentés et proposition d'axes d'amélioration de la stratégie de communication
7 étapes pour créer sa stratégie de communication
- Définir ses objectifs en fonction de ses enjeux
- Identifier, choisir sa cible/persona et apprendre à communiquer auprès de cibles multiples
- Déterminer les messages à communiquer en cohérence avec ses objectifs
- Choisir sa stratégie de moyens 360 en fonction des forces et faiblesses de chaque média et support
- Planifier sa stratégie en fonction de ses objectifs et de ses moyens
- Budgétiser et optimiser ses moyens
- Travailler avec une agence de communication : sélectionner une agence et apprendre à travailler efficacement avec elle
Training : mise en pratique de chaque étape afin d'élaborer pas à pas une stratégie de communication adaptée à chaque participant.
Mise en œuvre et pilotage
- Tester les campagnes en amont pour en maximiser l'efficacité
- Placer l'agilité au cœur de votre communication pour définir de nouvelles orientations
- Suivre la performance des campagnes : les KPI's à suivre
Faire adhérer en interne
- Présenter sa stratégie de manière convaincante afin de mieux la « vendre » à votre hiérarchie et faciliter le déploiement de plans d'action : la clé d'un bon pitch
- Faire accepter sa stratégie de communication en interne et susciter l'adhésion
Training : présentation par chaque participant de sa stratégie de communication élaborée durant la formation et des objectifs opérationnels attendus en termes de communication.