Formation Mieux communiquer avec la Communication Non Violente (CNV)

• Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

• Identifier ses émotions et ses besoins pour développer sa conscience de soi
• Développer ses capacités de communication : écouter sans s'effacer, s'exprimer sans agresser
• Utiliser les désaccords en opportunités de dialogue, adopter une communication bienveillante et non-agressive

1- Découverte de la CNV : déceler les obstacles à une communication constructive

• Repérer les pièges et freins à une communication authentique : jugements, étiquettes, comparaisons, interprétations
• Expérimenter la place centrale de l'intention et de l'attention dans la communication
• Développer sa conscience de soi et de l'autre
• Découvrir les 4 temps de la CNV : observation, conscience des sentiments, conscience des besoins et expression

Cas pratique : s'exercer à déceler les moteurs et freins au dialogue.

Exercices d'entraînement sur les 4 points clés du processus CNV.

2- Prendre en compte ses émotions et ses besoins pour « parler vrai »

• Accueillir ses émotions et les exprimer
• Clarifier ses besoins
• Traduire ses jugements en expression de sentiments et de besoins pour mieux se faire comprendre
• Doser authenticité et contrôle de soi en entreprise
• Consolider sa « sécurité intérieure » pour s'affirmer sans blesser

Cas pratique : mises en situation basées sur les cas des participants.

Apprendre à observer objectivement une situation, prendre conscience de ses émotions et de ses besoins, et les exprimer sous la forme d'une demande positive et réalisable.
Exemples : entretien annuel ou de recadrage, pause café, réunion...

3- Savoir dire « non » ou s'affirmer sans nuire : transformer les refus et les désaccords en communication bienveillante

• Derrière un « non » se cache un « oui » !
• Dire « non » sans culpabilité et recevoir un refus sans se sentir « victime » !
• Se faire entendre en situation tendue : face à une personnalité difficile, sous une forte
  pression...
• Utiliser la CNV pour revenir à une communication positive

Cas pratique :

Analyse de pratiques à partir de situations des participants : comment accueillir les désaccords avec plus d'assurance et de souplesse, et les transformer positivement.

4- S'appuyer sur la CNV pour prévenir les tensions et les conflits interpersonnels

• Les différents types d'attitudes face aux autres
• Exprimer de la reconnaissance pour instaurer une coopération durable
• Décoder l'origine des réactions impulsives : « ping-pong » verbal, impatience, humeur, hypersensibilité, « trop plein » d'émotions...
• Recevoir la critique de l'autre comme une occasion de communiquer et de construire ensemble
• Trouver la bonne distance

Cas pratique : mises en situation selon les cas des participants.

Utiliser la CNV dans un contexte collectif : déterminer les règles utiles à l'expression de tous en collectifs, gérer les personnalités, formuler des critiques constructives.