Communication Marketing - Marketing Digital

Formation Chef de projet communication

Chef d’orchestre, spécialiste de la communication, le chef de projet est l’interface entre les clients (internes ou externes) et l’équipe en charge du projet. Il doit écouter, coordonner, animer… tout en étant garant de la stratégie de l’entreprise. Disponible, réactif et force de proposition, il s'assure du bon déploiement de la stratégie de communication, il suit techniquement les réalisations (graphique, éditoriale...) avec une maîtrise budgétaire et des délais et mesure les résultats de ses actions de communication. Depuis quelques années, le métier s’est élargi. Le chef de projet communication doit désormais avoir une vision à 360 et transverse pour chacun de ses projets. Pour vous aider à endosser ce nouveau rôle de chef de projet au sein de votre équipe et en maîtriser toutes les étapes, Stratégies Formations vous propose cette formation de 2 jours. Offert pour toute inscription à cette formation : 6 mois d'abonnement au magazine Stratégies et à sa newsletter quotidienne !

COMUNDI Compétences

Collectif : sans personnalisation

Inter-entreprise ou Intra-entreprise

Points forts

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Objectifs

Identifier les phases de conception d'un projet de communication omnicanal (print/digital/réseaux sociaux)
Définir les objectifs, priorités,cibles et moyens nécessaires pour piloter au mieux votre stratégie de communication
Piloter l'équipe impliquée dans le projet et optimiser le travail d'équipe en développant votre leadership : en interne, en agence ou avec les freelance

Résultats attendus

Autopositionnement en amont et évaluation des acquis en aval
Distanciel : contenu et durée identique + pédagogie adaptée
+ assistance technique 5j/7

Contenus de formation

Positionnement et nouveaux enjeux du chef de projet communication

Sa fonction, ses missions, son périmètre d'intervention, en agence ou en entreprise
Les compétences requises, les qualités attendues
Interne, externe, RP, événementiel, éditorial, réseaux sociaux... : tour d'horizon des multiples domaines de la communication

Training : définir le portait du chef de projet communication

Concevoir, organiser le projet et bâtir le plan d'action

S'organiser : « parlons méthodologie »
Hiérarchiser les actions en fonction de la stratégie
Identifier et mobiliser les ressources (internes et externes)
Organiser et planifier les actions : faire un rétroplanning réaliste
Assurer le suivi budgétaire (devis, appels d'offres, etc.)
Suivre et communiquer sur l'avancement du projet
Les livrables ; les différentes phases du projet : BAG, BAE, BAT, impression, routage...

Training : travailler sur plusieurs projets en simultané

Être à l'écoute des besoins de ses interlocuteurs et optimiser sa communication au profit de son projet

Prendre un brief et le retranscrire
Avoir une vision d'ensemble du projet et de l'écosystème de l'entreprise
Auditer l'existant : le benchmark. Comment faire de la veille et se positionner en levier d'innovation ?

Training : Réaliser un brief, écrire un cahier des charges

Développer son leadership et confirmer sa posture de chef de projet

Dimension relationnelle : établir la confiance, se faire apprécier
Dimension conseil : comprendre la demande, faire preuve d'initiative, savoir alerter, voire dire non, reformuler, appuyer...

Training : Mise en situation autour de la posture et des outils de l'assertivité

Coordonner les différents intervenants (équipes internes, externes, partenaires, prestataires...)

Comprendre les spécificités des métiers impliqués dans le projet et en optimiser le travail d'équipe
Freelance : briefer, superviser, relire...
Studio : préparer les éléments pour les maquettistes, interagir avec les DA
Supérieur hiérarchique : quand le solliciter ? Que lui rapporter ?
Fournisseurs : sélectionner, négocier, briefer, suivre

Composer avec les différents outils et actions de communication

Créer des outils et des actions de communication destinés à chacune des cibles
Animer le site Internet de la marque en y ajoutant des contenus
Penser son contenu plurimédia : le print, le web, les réseaux sociaux
Organiser des événements pour promouvoir l'image de la marque et fédérer ses publics
Piloter les relations publiques de la marque
Zoom : les chartes graphiques et éditoriales

Présenter son projet, lui donner su sens et l'aborder de manière impactante

Lors d'un appel d'offres
À un comité décisionnel ou au comité de direction
Préparer les points importants
Se préparer à l'oral

Training : Travailler sur un pitch de 30 secondes et se préparer à parler de son projet en toutes circonstances

Mesurer ses résultats

Mesurer ce qui est quantifiable
Faire un débrief régulier avec vos interlocuteurs internes et externes, préparer la suite...

Training : Exercices pratiques sur la construction de votre projet de communication tout au long des deux journées