Formation Créativité, innovation et management à l'ère de l'IA

• Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

• Pratiquer les techniques de créativité
• Acquérir les bonnes pratiques pour utiliser l'IA dans les processus créatifs
• S'identifier à de grands leaders pour cultiver l'innovation au quotidien dans son équipe

S'entraîner à devenir créatif avec l'IA

• Identifier les terrains d'expression et bénéfices de la créativité
• Porter un autre regard sur la créativité grâce aux neurosciences
• Adopter la posture pour penser “out of the box” et s'aider de l'IA pour le faire plus facilement
• Savoir lâcher prise pour associer logique et instinct

Test Foursight “Quel profil de créatif êtes-vous” ? Les résultats seront commentés par la formatrice pour optimiser les qualités créatives de chaque participant.

Créer les conditions pour faire émerger les idées collectivement

• Constituer des équipes de créativité performantes (alchimie des compétences et des tempéraments)
• Utiliser l'IA dans un processus créatif
• Partager des règles du jeu claires pour favoriser l'échange et la spontanéité
• Maîtriser les règles et les techniques pour animer ses réunions de créativité

Cas pratique : maîtriser les 3 phases du Creative Problem Solving (CPS ) sur un cas défini par les participants et le formateur

Développer un esprit start up avec le Design thinking

• Savoir passer de la créativité à l'innovation
• Développer son empathie pour ses clients
• Savoir pivoter

Cas pratique : experimentation d'un process de design thinking, “the wallet project”

Renforcer son leadership pour porter le projet d'innovation

• Penser le futur au présent pour exposer une vision inspirante (pas une prévision)
• Définir le cadre de l'innovation pour mieux se l'approprier en équipe (collaborateurs et N+1)
• Savoir alterner management participatif et directif pour favoriser l'initiative des acteurs et avancer

Cas pratique : la dream team de succès extraordinaires

Manager l'innovation dans un contexte de changement

• S'approprier les opportunités offertes par l'IA selon les forces disponibles de votre équipe
• S'inspirer des grands leaders pour développer une culture de l'innovation dans son équipe
• Créer des espaces dynamiques d'échange et faire vivre un réseau créatif
• Comprendre les résistances et savoir les lever (alliés, opposants)
• Prévoir les ressources nécessaires (humaines, budgétaires…)
• Formaliser des indicateurs de performance valorisant le résultat, mais aussi le cheminement

Plan d'action pour intégrer l'IA à son processus créatif