Formation CONDUIRE SON CHANTIER PHASE 1 - DE LA CONCEPTION AU DÉBUT DES TRAVAUX

Génie Urbain
Objectif général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Type de parcours
Intra-entreprise
Points forts

Travail en mode projet : depuis la programmation jusqu'à la consultation des entreprises. Illustration des contenus par des retours d'expériences

Encadrement : Nos formateurs sont sélectionnés en fonction de leurs compétences pédagogiques, expertises métiers et expériences professionnelles.

Objectifs

Cette phase permet aux participants de maîtriser les éléments de missions et les différentes responsabilités des acteurs de la Maîtrise d'Ouvrage, et de la Maîtrise d'œuvre lors des différentes phases du déroulement d'un projet de construction.

Résultats attendus

Pédagogie : Toutes nos formations alternent exposés, études de cas, travaux pratiques voire des visites des lieux en relation avec les
thèmes abordés.
Evaluation des acquis : Tout au long de la formation, les formateurs posent des questions à l’oral, interrogent via des QCM, et des
études de cas commentées et corrigées.
Suivi de la formation : Les participants et le formateur signent une feuille de présence par demi-journée tout au long de la
formation.
Qualité des formations : Dans le cadre de notre démarche qualité, une évaluation est réalisée par les participants directement en
fin de formation, puis quelques mois après sa réalisation si nécessaire.
Attestation de formation : A l’issue de la formation, les participants reçoivent une attestation de stage,
Supports de formation : Les supports sont déposés sur un Drive sécurisé auquel les participants ont accès afin de les télécharger

Contenus de formation

Connaître la répartition des rôles des différents acteurs lors des phases de programmation, d'esquisse, d'avant projet, et de consultation des entreprises

• Identifier l'environnement juridique d'une opération de construction ou de réhabilitation

• Maîtriser toutes les étapes à suivre par le maître de l'ouvrage dans l'élaboration de son projet

• Identifier le rôle et les apports sur le projet pour les différents conseils à la maîtrise d'ouvrage depuis la définition du programme à la consultation des entreprises (AMO, CT, CSPS,…)

• Savoir piloter les organiser les différents acteurs lors des différentes phases d'étude

• Connaître les différentes phases de la loi MOP

• Identifier les différents acteurs d'une opération de construction

• Connaître les attendus d'un programme

• Savoir différencier une enveloppe financière en phase de programmation d'un engagement de la Maîtrise d'œuvre en phase d'avant projet

• Savoir comment recourir à la maîtrise d'œuvre

• Savoir comment mener à bien les consultations d'entreprises avant d'engager les travaux

• Cas pratique : un programme et sont organigramme, une esquisse de concours, un dossier de consultation des entreprises (CCTP et Règlement de Consultation).

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