Leadership et Management - sur Mesure (1 à 5j)

Management & Leadership
Tuteurs
Objectif général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Type de parcours
Mixte : individualisé et modularisé
Inter-entreprise
Intra-entreprise

Présentation

Découvrez une formation immersive en leadership inspirée de l'expérience militaire. Basée sur la vision du leadership propre à SCYFCO : « Offrir le meilleur de soi-même et permettre aux autres d'en faire autant. »
Points forts

* Analyse du besoin 

* Une équipe de formateur spécialisée dans le domaine

* Une formation immersive

Objectifs

* Développer les aptitudes managériales

* Donner des méthodes et outils leur permettant de prendre des décisions

* Développer sa force de caractère

Résultats attendus

* Maitriser les outils de management
* Se positionner en tant que Leader

Contenus de formation

Icebreaking :

o Se présenter et établir la confiance au sein du groupe.

o Définir les attentes individuelles et collectives.

o Amorcer la réflexion avant action.

o Timing : 10' Introduction par le mentor /10' Réflexion individuelle / 30' Présentation individuelle (2' à 3' par personne) / 10' Conclusion.

o Outil proposé : Tableau des attentes

Souches / atelier immersif :

o Mettre en évidence la nécessité d'avoir un leader qui pilote le discernement, prend et assume la décision, engage son équipe dans l'action et la prépare au changement.

o Oser sortir du cadre pour trouver les solutions.

o Organiser une réflexion collaborative rapide et efficace.

o Timing : 5' Briefing /20' à 30' Réalisation d'un franchissement / 20' Debriefing et apport

o Outil proposé : MIMORI (Mission, Moyens, Risques)

Réflexion sur le leadership :

o Définir les fondamentaux du leadership (autorité, pouvoir, objectifs).

o Différencier manager et leader.

o L'importance du leader lors de période de transformation.

o Identifier les attentes du collectif vis-à-vis du leader et inversement.

o Timing : 5' Présentation mentor et organisation des sous-groupes / 20' Réflexion / 25' Restitution des sous-groupes et apports /10' Conclusion du mentor.

o Outil proposé : approche théorique et réflexion collective sur la notion d'autorité.

Barres / atelier immersif :

o Organiser la réflexion collaborative.

o Mettre en commun et confronter les idées. o Déléguer et contrôler.

o Timing : 5' Briefing /20' à 30' Réalisation d'un franchissement / 20' Debriefing et apports.

o Outil proposé : Time Keeper et Backbrief, s'assurer de la bonne compréhension de la mission par tous.

 

Personnalisez votre formation
Modalité d'enseignement
Entièrement présentielle
Modalités d'admission
Admission sans disposition particulière
Langue d'enseignement
Français
3500 € TTC
2916.67 € HT
Rythme de formation
En journée, En semaine
Durée de formation (en heures) :
35

Information complémentaire sur la modalité d'admission

Aucun prérequis

Entretien préalable pour définir le besoin du client.

Conditions spécifiques et prérequis

Information indisponible !

Modalités pédagogiques

• Un enchaînement de mises en situation, réalisé en équipe sous la supervision d’un mentor
• Un débriefing animé par le mentor entre chaque mise en situation
• Des travaux de transposition au contexte du bénéficiaire amorcé en fin de session
Pour les personnes en situation de handicap : Adaptation de la formation en fonction du handicap

Accessibilité de formation aux personnes en situation de handicap

OUI

Session

190624
Pas de date disponible
Ouvert
Le lieu, la durée de la formation et les modalités (intra-inter) seront défini en fonction de votre situation géographique et de votre besoin.

Formation sur mesure. Un devis vous sera fourni en fonction de votre besoin.

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